Progetto co-finanziato dall’Unione Europea
Laboratorio interattivo online “Creare reti, costruire ponti”
25 Giugno 2021
Plurilinguismo nella scuola che (s)cambia
28 Giugno 2021Laboratorio interattivo online “Creare reti, costruire ponti”
25 Giugno 2021Plurilinguismo nella scuola che (s)cambia
28 Giugno 2021Progetto “DimiCome – Diversity Management e Integrazione. Le Competenze dei Migranti nel mercato del lavoro”
a
FONDO ASILO MIGRAZIONE E INTEGRAZIONE (FAMI) 2014-2020
OBIETTIVO SPECIFICO 2 “Integrazione/Migrazione legale”
ON 3 “Capacity building – lett.m) scambio di buone Pratiche – Inclusione sociale ed economica SM” – PROG-2195
Le azioni sono implementate in 5 regioni italiane (Emilia Romagna, Lombardia, Piemonte, Puglia e Veneto) e coinvolgono 5 enti aderenti stranieri (in Danimarca, Francia, Germania, Spagna e Ungheria).
Il progetto intende concorrere, oltre che al sostegno dell’occupabilità dei migranti nel breve periodo, al rinnovamento del modello italiano d’integrazione, rendendolo più coerente con istanze di sostenibilità nel lungo periodo, attraverso:
- una trasformazione in senso inclusivo delle organizzazioni del mercato del lavoro, verso una maggior propensione a reclutare lavoratori migranti sulla base delle loro abilità specifiche e a incentivare strategicamente l’espressione della diversità delle risorse umane;
- il rafforzamento, tra gli attori impegnati nella governance del mercato del lavoro, della capacità di riconoscere e valorizzare il potenziale dei migranti, in termini di competenze e in particolare di soft skill collegate all’esperienza migratoria.
Le attività
Webinar di chiusura del progetto
Convegno conclusivo del progetto
Pubblicazioni
Iniziative pubbliche
Webinar “Diversity Management e Integrazione: Competenze dei Migranti nel mercato del lavoro”
28 febbraio 2022
Convegno “Dare valore per creare valore - The diversity shared value"
18 novembre 2021
Webinar “Creare reti, costruire ponti”
29 giugno 2021
Webinar “Includere i migranti e valorizzare le loro competenze”
27 maggio 2021
Webinar "Nuove frontiere del Diversity Management. La valorizzazione delle risorse umane immigrate come chiave di volta di un’economia inclusiva e sostenibile"
29 aprile 2021
Webinar "Valorizzare le soft skill dei migranti: Le linee guida del progetto DIMICOME"
8 luglio 2020
Workshop WP2 - From latent potential to visible resource: soft skills related to migration background
10th october 2019 – 2:00PM – 6:00PM
2:00PM – 2:30PM Presentation of participants and of their organizations
2:30PM – 3:00PM Introduction, Laura Zanfrini and Massimiliano Monaci
3:00PM – 4:00PM Projects and models for bringing to light and assessing competences. European experiences (1st session)
- EBB – Entwicklungsgesellschaft für berufliche Bildung (DE)
- Laboratoire pédagogique du Gréta du Velay (FR)
4:00PM – 4:15PM Coffee break
4:15PM – 5:15PM Projects and models for bringing to light and assessing competences. European experiences (2nd session)
- Menedek – Hungarian Association for Migrants (HU)
- ISMU Foundation (IT)
5:15PM – 6:00PM Summing up Diego Boerchi and Maura Di Mauro
At 6:30PM an aperitif will be offered by the ISMU Foundation
11th October 2019 – 9:00AM – 1:00PM
9:00AM – 10:30AM Bringing to light and assessing competences: need analysis and models for intervention. Italian experiences
- Associazione Francesco Realmonte Onlus
- Università degli Studi di Bari Aldo Moro
- Fondazione Casa di Carità Arti e Mestieri Onlus
10:30AM – 10:45AM Summing up, Diego Boerchi and Annavittoria Sarli
10:45AM – 11:00AM Coffee break
11:00AM – 12:00AM Work in groups for identifying guidelines and methodological indications, Diego Boerchi and Maura Di Mauro
12:00AM – 12:30AM Presentation of the proposals elaborated by each group, Diego Boerchi and Maura Di Mauro
12.30AM – 1:00PM Conclusions: reflections and proposals, Laura Zanfrini and Massimiliano Monaci
Interventi
- Workshop program
- A perspective from Germany – Fabienne Braukmann
- Bringing to light and assessing competences – Pierre L. Carrolaggi
- Good practices in Piemonte – Claudia Ducange, Paola Gaffuri
- Building a multi stakeholder device for the validation of non/informal learning – Carlo Catania, Annavittoria Sarli
- The Center for life-long Learning (CAP), University of Bari Italy – Amelia Manuti, Fausta Scardigno, Serafina Pastore
- Assessing Soft Skills in Counselling Work with Immigrants in Hungary – András Kováts, Zsuzsa László
- Associazione Francesco Realmonte Onlus
- Results from WP2 – Amelia Manuti, Fausta Scardigno, Serafina Pastore
- Target and recruitement – NEET
- Portfolio for Refugees and asylum seekers
Rassegna stampa
- Avvenire, 23/12/2021, Diversità sul lavoro, gli stranieri grande risorsa da valorizzare
- Comunicato stampa La diversità culturale in azienda
- Corriere della Sera-Buone Notizie, 30/06/20, Nelle imprese si include? La mappa ISMU
- Vita.it, 28/8/2020, Migranti, in azienda possono fare la differenza
- La Repubblica.it (Mondo Solidale, apertura), 24/06/20, Immigrazioni, il progetto “Dimicome” per favorire l’integrazione economica degli stranieri valorizzando peculiarità e competenze
- La Repubblica.it, 24/06/20, Immigrazioni, il progetto “Dimicome” per favorire l’integrazione degli stranieri valorizzando peculiarità e competenze
- Vita.it, 23/06/20, Diversità culturale, in azienda è un valore aggiunto
- LinkedIn Notizie, 22.06.2020, Più inclusivi e più competitivi
- Affaritaliani.it, 22/06/20, Diversità culturale in azienda: il progetto “DimiCome” di Fondazione ISMU
- Le Ultime Notizie.eu, 29/06/20, La diversità culturale in azienda:il progetto “DIMICOME” dell’ISMU
- Aise -Agenzia Internazionale Stampa Estero, 29/06/20, La diversità culturale in azienda:il progetto “DIMICOME” dell’ISMU
- Le Guidelines for the identification and assessment of migrants’ soft skills sono state riprese dalla newsletter del Governo canadese alla rubrica Research at a Glance.
Research at a Glance ha lo scopo di informare la comunità Immigration, Refugees and Citizenship Canada (IRCC) e altri soggetti interessati in merito a ricerche rilevanti per la politica recentemente pubblicate da fonti governative, accademiche e ONG.
Altri dettagli sul progetto
ENTE FINANZIATORE
Co-finanziato dal Fondo Asilo, Migrazione e Integrazione (FAMI) 2014-2020 (OS2 – ON3 del programma nazionale)
ENTE CAPOFILA
Fondazione ISMU
PARTNER
Associazione Francesco Realmonte Onlus
Centro Estero per l’Internazionalizzazione Scpa (Ceipiemonte)
Centro Interculturale Mondinsieme
Fondazione Casa di Carità Arti e Mestieri Onlus
Unione italiana delle Camere di commercio, industria, artigianato e agricoltura (Unioncamere)
Università degli Studi di Bari Aldo Moro
Università di Verona
ENTE ADERENTE
ENTI ADERENTI ESTERI
EBB – Entwicklungsgesellschaft für berufliche Bildung (Network IQ Dissemination Project) (DE)
University of Huelva (ES)
Foreningen Nydansker (DK)
Laboratoire pédagogique du Greta du Velay (FR)
Menedek – Hungarian Association for Migrants (HU)
DESTINATARI
Il progetto si rivolge a tre categorie di destinatari:
- Attori economici: 35 organizzazioni del mercato del lavoro sensibili al tema dell’inclusione lavorativa dei migranti; circa 100 rappresentanti del mondo del lavoro (HR manager, consulenti d’impresa, associazioni datoriali, camere di commercio, ecc.)
- Attori operanti nel campo dell’integrazione dei migranti e della governance del mondo del lavoro: circa 250 rappresentanti di sindacati, organizzazioni del terzo settore, centri per l’impiego, centri di formazione professionale o realtà istituzionali, servizi di placement e orientamento al lavoro; circa 150 rappresentanti di organizzazioni operanti nel campo dell’accoglienza e dell’integrazione (servizi dedicati delle amministrazioni locali, centri SPRAR, associazioni del terzo settore)
- Migranti e loro realtà associative: 120 migranti saranno destinatari della sperimentazione di una metodologia integrata e multi-stakeholder per l’identificazione e la valutazione delle loro soft skill
Si intende includere nella sperimentazione diversi target particolarmente vulnerabili: beneficiari di protezione internazionale o sussidiaria o titolari di permesso per motivi umanitari (circa 90), disoccupati di lungo periodo (circa 20) e NEET (circa 10).
AMBITO TERRITORIALE
Emilia Romagna, Lombardia, Piemonte, Puglia, Veneto.
OBIETTIVO GENERALE
Il progetto mira a promuovere l’integrazione economica dei migranti tramite la valorizzazione delle loro peculiarità e competenze, massimizzandone l’impatto positivo sulla competitività aziendale.
RISULTATI ATTESI
Il progetto rende fruibile e diffonde agli stakeholder del mercato del lavoro (m.d.l.) il knowhow, una mappatura e un’analisi di buone pratiche per l’inclusione lavorativa dei migranti – Promuove lo scambio di buone pratiche su scala nazionale ed europea – Formula e diffonde modelli d’intervento per la sensibilizzazione alla diversità degli stakeholder del m.d.l. e la loro formazione nel campo del Diversity Management (DM) – Rafforza le strategie di DM attuate dalle organizzazioni del m.d.l. – Promuove, su scala locale, nazionale ed europea, la costituzione di partnership e lo scambio di esperienze tra attori operanti nel campo della valutazione delle competenze dei migranti – Consolida e diffonde le metodologie nel campo della valutazione delle soft skill dei migranti – Crea e diffonde un repertorio di soft skill legate all’esperienza migratoria e alla condizione di doppia appartenenza spendibili sul m.d.l. italiano – Incrementa l’interesse dei datori di lavoro rispetto al potenziale rappresentato dalle risorse umane migranti – Sviluppa tra i migranti la consapevolezza circa le potenzialità insite nelle soft skill nella ricerca di un’occupazione e per il proprio sviluppo professionale – Rafforza tra gli attori della governance del m.d.l. la consapevolezza del potenziale dei migranti – Mette in rete le realtà operanti per l’accoglienza/integrazione e i datori di lavoro, massimizzando gli impatti delle loro iniziative nel più complessivo tessuto socio-economico.
La metodologia e l’ampio numero di stakeholder coinvolti massimizza gli impatti del progetto, favorendo nel breve periodo l’inclusione dei migranti nel mercato del lavoro e nel medio-lungo l’affermazione di un modello di integrazione più coerente con istanze di sostenibilità e competitività.
DURATA
Settembre 2018 – dicembre 2021