Iscrizioni aperte per Roma – Percorso di formazione “Intrecciare storie vicine e lontane” – Febbraio-aprile 2020

20 Dicembre 2019

Provide. Proximity on Violence: Defence and Equity – Prog 776957

7 Gennaio 2020

Integrazione, Lavoro

Progetto “DimiCome – Diversity Management e Integrazione. Le competenze dei Migranti nel mercato del lavoro”

Pubblicato da ISMU_editor a 5 Gennaio 2020

Categorie

FONDO ASILO MIGRAZIONE E INTEGRAZIONE (FAMI) 2014-2020

OBIETTIVO SPECIFICO 2 “Integrazione/Migrazione legale”
ON 3 “Capacity building – lett.m) scambio di buone Pratiche – Inclusione sociale ed economica SM”

Il progetto DIMICOME mira a promuovere l’integrazione economica dei migranti attraverso la valorizzazione delle loro peculiarità e competenze, massimizzandone l’impatto positivo sulla competitività aziendale.

Le azioni sono implementate in 5 regioni italiane (Emilia Romagna, Lombardia, Piemonte, Puglia e Veneto) e coinvolgono 5 enti aderenti stranieri (in Danimarca, Francia, Germania, Spagna e Ungheria).

Il progetto intende concorrere, oltre che al sostegno dell’occupabilità dei migranti nel breve periodo, al rinnovamento del modello italiano d’integrazione, rendendolo più coerente con istanze di sostenibilità nel lungo periodo, attraverso:

una trasformazione in senso inclusivo delle organizzazioni del mercato del lavoro, verso una maggior propensione a reclutare lavoratori migranti sulla base delle loro abilità specifiche e a incentivare strategicamente l’espressione della diversità delle risorse umane;
il rafforzamento, tra gli attori impegnati nella governance del mercato del lavoro, della capacità di riconoscere e valorizzare il potenziale dei migranti, in termini di competenze e in particolare di soft skill collegate all’esperienza migratoria.

Il progetto nel dettaglio

TITOLO

DIMICOME – Diversity Management e Integrazione Competenze dei Migranti nel mercato del lavoro
(PROG-2195) – CUP H79F18000400009

ENTE FINANZIATORE

Co-finanziato dal Fondo Asilo, Migrazione e Integrazione (FAMI) 2014-2020 (OS2 – ON3 del programma nazionale)

ENTE CAPOFILA

Fondazione ISMU

DESTINATARI

Il progetto si rivolge a tre categorie di destinatari:

Attori economici: 35 organizzazioni del mercato del lavoro sensibili al tema dell’inclusione lavorativa dei migranti; circa 100 rappresentanti del mondo del lavoro (HR manager, consulenti d’impresa, associazioni datoriali, camere di commercio, ecc.)
Attori operanti nel campo dell’integrazione dei migranti e della governance del mondo del lavoro: circa 250 rappresentanti di sindacati, organizzazioni del terzo settore, centri per l’impiego, centri di formazione professionale o realtà istituzionali, servizi di placement e orientamento al lavoro; circa 150 rappresentanti di organizzazioni operanti nel campo dell’accoglienza e dell’integrazione (servizi dedicati delle amministrazioni locali, centri SPRAR, associazioni del terzo settore)
Migranti e loro realtà associative: 120 migranti saranno destinatari della sperimentazione di una metodologia integrata e multi-stakeholder per l’identificazione e la valutazione delle loro soft skill

Si intende includere nella sperimentazione diversi target particolarmente vulnerabili: beneficiari di protezione internazionale o sussidiaria o titolari di permesso per motivi umanitari (circa 90), disoccupati di lungo periodo (circa 20) e NEET (circa 10).

AMBITO TERRITORIALE

Emilia Romagna, Lombardia, Piemonte, Puglia, Veneto.

OBIETTIVO GENERALE

Il progetto mira a promuovere l’integrazione economica dei migranti tramite la valorizzazione delle loro peculiarità e competenze, massimizzandone l’impatto positivo sulla competitività aziendale.

AZIONI

Le azioni si articolano come segue:

Il WP1, tramite attività di ricerca e scambio di buone pratiche, definisce linee guida per la sensibilizzazione/formazione dei diversi stakeholder sulle strategie aziendali per la valorizzazione degli immigrati; realizza e diffonde una mappatura di buone pratiche, un booklet di sensibilizzazione e un kit formativo (che saranno disponibili a breve); eroga formazione a 35 aziende.

Il WP2, tramite una metodologia multi-stakeholder basata su Tavoli di discussione e workshop per lo scambio di esperienze mira a: individuare i punti di forza/debolezza delle metodologie per l’identificazione e valutazione delle soft skill dei migranti; dotare 120 immigrati di un portfolio delle soft skill; costruire un repertorio delle soft skill legate all’esperienza migratoria.

Il WP3 diffonde risultati e output tramite seminari di sensibilizzazione, un convegno finale e una pagina web (disponibile online all’inizio del 2020). Grazie ai network dei partner la diffusione avviene su scala nazionale/europea.

RISULTATI ATTESI

Il progetto rende fruibile e diffonde agli stakeholder del mercato del lavoro (m.d.l.) il knowhow, una mappatura e un’analisi di buone pratiche per l’inclusione lavorativa dei migranti – Promuove lo scambio di buone pratiche su scala nazionale ed europea – Formula e diffonde modelli d’intervento per la sensibilizzazione alla diversità degli stakeholder del m.d.l. e la loro formazione nel campo del Diversity Management (DM) – Rafforza le strategie di DM attuate dalle organizzazioni del m.d.l. – Promuove, su scala locale, nazionale ed europea, la costituzione di partnership e lo scambio di esperienze tra attori operanti nel campo della valutazione delle competenze dei migranti – Consolida e diffonde le metodologie nel campo della valutazione delle soft skill dei migranti – Crea e diffonde un repertorio di soft skill legate all’esperienza migratoria e alla condizione di doppia appartenenza spendibili sul m.d.l. italiano – Incrementa l’interesse dei datori di lavoro rispetto al potenziale rappresentato dalle risorse umane migranti – Sviluppa tra i migranti la consapevolezza circa le potenzialità insite nelle soft skill nella ricerca di un’occupazione e per il proprio sviluppo professionale – Rafforza tra gli attori della governance del m.d.l. la consapevolezza del potenziale dei migranti – Mette in rete le realtà operanti per l’accoglienza/integrazione e i datori di lavoro, massimizzando gli impatti delle loro iniziative nel più complessivo tessuto socio-economico.

La metodologia e l’ampio numero di stakeholder coinvolti massimizza gli impatti del progetto, favorendo nel breve periodo l’inclusione dei migranti nel mercato del lavoro e nel medio-lungo l’affermazione di un modello di integrazione più coerente con istanze di sostenibilità e competitività.

DURATA

Settembre 2018 – dicembre 2021

WORKSHOP

Da problema a opportunità: i migranti come risorsa per le organizzazioni di lavoro

19 – 20 MARZO 2020
(Fondazione ISMU, via Copernico 1 – Milano)

19 Marzo 2019, 9:00 – 18:00

9:00 – 9:15, Welcome Coffee

9.15 – 10.00, Presentazione dei partecipanti e introduzione dei lavori

10.00 – 13.00, L’esperienza internazionale: best practices in Danimarca, Germania e Spagna

• Fabienne BRAUKMANN, ebb Entwicklungsgesellschaft für berufliche Bildung mbHAgency for the Development of Vocational Education, Cologne
• Estrella GUALDA, Universidad de Huelva
• Torben MØLLER-HANSEN, Foreningen Nydansker
• Dibattito sulle pratiche e i modelli presentati

13.00 – 14.00, Light Lunch

14.00 – 17.00, L’esperienza italiana: I 15 casi-studio identificati da DIMICOME

• Fondazione ISMU (Massimiliano MONACI e Laura ZANFRINI)
• Interventi dei ricercatori coinvolti nella ricerca e delle aziende protagoniste
• Interventi dei rappresentanti di istituzioni nazionali e locali

17.00 – 18.00, Sintesi della giornata e introduzione del laboratorio per l’identificazione dei fattori di trasferibilità

20 Marzo 2020, 9:00 – 13:00

9:00 – 9:15, Welcome Coffee
9:15 – 11.15, Identificare gli elementi di trasferibilità: Laboratorio condotto da Fondazione ISMU
11.15 – 12.15, Domande e discussione sulle successive fasi del progetto
12.15 – 13.00, Conclusioni: riflessioni e proposte

1° WORKSHOP WP2

From latent potential to visible resource: soft skills related to migration background

10th october 2019 – 2:00PM – 6:00PM

2:00PM – 2:30PM Presentation of participants and of their organizations

2:30PM – 3:00PM Introduction, Laura Zanfrini and Massimiliano Monaci

3:00PM – 4:00PM Projects and models for bringing to light and assessing competences. European experiences (1st session)

EBB – Entwicklungsgesellschaft für berufliche Bildung (DE)
Laboratoire pédagogique du Gréta du Velay (FR)

4:00PM – 4:15PM Coffee break

4:15PM – 5:15PM Projects and models for bringing to light and assessing competences. European experiences (2nd session)

Menedek – Hungarian Association for Migrants (HU)
ISMU Foundation (IT)

5:15PM – 6:00PM Summing up Diego Boerchi and Maura Di Mauro

At 6:30PM an aperitif will be offered by the ISMU Foundation

11th October 2019 – 9:00AM – 1:00PM

9:00AM – 10:30AM Bringing to light and assessing competences: need analysis and models for intervention. Italian experiences

Associazione Francesco Realmonte Onlus
Università degli Studi di Bari Aldo Moro
Fondazione Casa di Carità Arti e Mestieri Onlus

10:30AM – 10:45AM Summing up, Diego Boerchi and Annavittoria Sarli

10:45AM – 11:00AM Coffee break

11:00AM – 12:00AM Work in groups for identifying guidelines and methodological indications, Diego Boerchi and Maura Di Mauro

12:00AM – 12:30AM Presentation of the proposals elaborated by each group, Diego Boerchi and Maura Di Mauro

12.30AM – 1:00PM Conclusions: reflections and proposals, Laura Zanfrini and Massimiliano Monaci